Agricultura de precisão - Parte 1

Jake 00:05

Bem-vindo à cultura da agricultura trazida a você pelos equipamentos da Sputnik. Vá e se apresente, eu vou acompanhar.

Layne 00:12

Sim, meu nome é Layne Richins e trabalho na Stotz Equipment. Sou o gerente de agricultura de precisão,

Jake 00:19

Você é o gerente local ou de toda a Stotz?

Layne 00:22

Sou o gerente de precisão de toda a Stotz Equipment e a área que ela cobre. A Stotz Equipment é uma concessionária familiar com 25 unidades em oito estados. Abrangemos desde o Arizona até a planície do rio Snake. Temos unidades em Burley, Twin Falls, Preston, que é uma American Falls. Essas são nossas principais localidades em Idaho. E também temos algumas lojas em Wyoming e Utah.

Jake 00:55

O que vocês fazem em Wyoming? Não há muita agricultura nesse estado.

Layne 00:58

Na verdade, em Riverton, há muitas beterrabas açucareiras e algumas plantações em linha em Riverton. Há algumas plantações reais em Casper. Essas são nossas duas localidades em Wyoming. Mas grande parte disso é aluguel.

Jake 01:13

Isso pode afastar algumas pessoas. Mas eu nunca me importei muito com o petróleo. Toda vez que tive de dirigir por ele, foi meio que miserável. Bem, eles colocaram essas estradas em um local estratégico, como se fosse o pior lugar que pudessem encontrar. Há algumas coisas muito legais, como meu trabalho aqui. É divertido, sou o gerente de expedição. Portanto, é meu trabalho levar qualquer equipamento nosso para qualquer lugar que precise ir, como os Estados Unidos continental, Canadá, qualquer uma dessas coisas, e eu sou responsável por levar as coisas que vamos para o exterior realmente carregadas no contêiner para sair. Portanto, sempre que preciso ir pela I 80 na parte leste ou em Wyoming, é sempre um inferno. Então, sempre que carrego um caminhão com um fluxo grande que tem de ir para lá, eu me sinto mal, porque é como puxar um paraquedas gigante. E eles deveriam puxá-lo a 60 milhas por hora, pelo menos, naquele trecho, com ventos que sempre sopram a 90 milhas por hora. Portanto, é um trecho difícil. Portanto, há histórias em Wyoming também. E depois

Layne 02:11

e depois vamos descendo pelos quatro cantos. Portanto, temos uma loja no Colorado e outra em Farmington, Novo México. Depois, descendo pelo Arizona, temos cinco locais no Arizona. Está bem. E também temos Las Vegas. Também temos várias lojas na Califórnia, principalmente de golfe e grama. Então, a Stotz Equipment tem, sabe, nós cobrimos um pouco de tudo. Temos os equipamentos verdes e os compactos para construção. E também temos nossa linha de golfe.

Jake 02:44

Você mencionou coisas de construção ou não.

Layne 02:47

Então, mal começamos a usar esse CCE, que é o que o pessoal da Deere chama de equipamento de construção compacto. Oh, nós o adquirimos no último ano, mais ou menos.

Jake 02:55

Por isso, ele está começando a se empenhar nisso também. Sim, portanto, a parte de precisão da agricultura de precisão também vai se misturar muito bem a isso.

Layne 03:02

Sim. Recentemente, mudamos o nome da nossa marca, que antes era Stotz Equipment Precision Ag, e agora é Stotz Precision, porque temos muita tecnologia com a qual lidamos diariamente, tanto no setor de construção quanto no setor de construção, temos sistemas de nivelamento, pois eles têm uma carregadeira de esteira compacta de nivelamento inteligente que faz o nivelamento completo por GPS e a terraplenagem. E, em nosso setor de golfe, também temos muita tecnologia. Temos usado muitos pulverizadores com GPS no mundo do golfe e a parte mais interessante é que fazemos isso na agricultura há muito tempo, certo? Portanto, estamos usando exatamente as mesmas tecnologias que já foram comprovadas na agricultura há 15 anos. E agora estamos transferindo-as para o mundo do golfe. Isso tem sido um desafio, pois temos tentado descobrir como fazer isso em uma escala menor, como a lança desse pulverizador de 18 pés, ou seja, é como uma seção de um pulverizador grande

Jake 04:07

Posso ver como isso seria difícil. Então, como eu disse, meu histórico é que agora estou trabalhando na Spudnik. Estou aqui há pouco mais de um ano e, antes disso, cresci na agricultura. Nasci e fui criado na região leste de Idaho. Cresci em uma fazenda ao norte daqui, a cerca de uma hora, e comecei a trabalhar lá quando tinha sete anos. A partir daí, foi uma história de agricultura que durou para sempre. Há alguns anos, voltei para o meio-oeste e trabalhei em uma fazenda e em algumas outras coisas. Então, não há trigo, cevada, milho, soja, um monte de coisas diferentes e um gerente de fazenda muito bom para mim no Centro-Oeste, então eu não tinha que ser como o pobre coitado que estava acordado de madrugada e ficava acordado a noite toda para colher, e ele fazia um ótimo trabalho, mas ainda estava lá um pouco, mas sim, toneladas de precisão. história. Então, como eu disse, comecei a usar a barra de luz quando não me lembro há quanto tempo as barras de luz se tornaram uma coisa. Depois disso, o próximo que eu realmente me lembro foi o sistema de orientação Beeline. Nós usamos esse sistema e, depois do Beeline, mudamos para o Trimble. E acho que fomos uma das primeiras fazendas, pelo menos no lado oeste do Mississippi, se não apenas no país, a configurar a Trimble para fazer a orientação do implemento e, na verdade, foi em uma plantadeira Spudnik, pegamos uma de suas plantadeiras de oito fileiras e pedimos que ele colocasse outro eixo nela, porque a configuração padrão é de dois eixos na parte traseira. Portanto, quatro rodas. Mas onde eu cresci, a agricultura era muito acidentada. Por isso, precisávamos de um eixo extra para ajudar a segurar os morros. E quando mudamos de seis fileiras, espere um pouco plantador de batatas para a plantadeira de oito fileiras. Na verdade, nossas fileiras ficaram muito mais retas, com muito menos consumo de combustível, porque a plantadeira era uma plantadeira Lockwood Aircup, que, na época, levava vários anos, mas na época exigia muita potência para movimentar o ventilador. Portanto, quando mudamos para a direção do implemento, isso foi um grande bônus. Depois disso, acho que um ou dois anos depois, passamos a usar o material de aplicação de produtos químicos da Trimble para controlar nossos fertilizantes e produtos químicos. Lembro-me de que nossa projeção era de que o investimento se pagaria em dois anos, no máximo. E, de fato, foi pago no primeiro ano. Trabalhei nisso por alguns anos. Depois disso, mudamos para a John Deere.

Layne 06:37

e essa foi a melhor coisa que você já fez. Certo?

Jake 06:39

Claro. Todos eles funcionam bem? Como a Trimble estava no negócio. E eles tiveram seu primeiro negócio, eu me lembro. Não consigo me lembrar há quanto tempo foi isso agora. E não sei se quero lembrar, porque, como eu disse, toda vez que conto essas histórias, o tempo vai ficando cada vez mais longo e eu conto a história e o que era cinco anos atrás agora é 10 ou o que era 20 agora é 30. E isso faz você se sentir um pouco enjoado, porque o tempo passa muito rápido. Certo, certo. Mas eu me lembro que operamos a Trimble por alguns anos e depois operamos aquele protótipo de trator da John Deere quando eles estavam fazendo a demonstração do oito RT, quando estavam passando a usar a transmissão CVT. Então, fizemos uma demonstração naquela primavera e usamos a orientação da Trimble naquele trator que puxava um de nossos planejadores. Acho que foi naquele mesmo ano, provavelmente há uns 10 anos. Agora. Em algum momento, os caras do programa GreenStar da John Deere apareceram e disseram: "Ei, o que precisamos fazer para garantir que essa orientação da John Deere funcione? E acho que, em um ou dois anos, passamos a fazer com que a John Deere tivesse toda a configuração de direção imediatamente de fábrica, de modo que você simplesmente colocasse a cúpula e fosse embora. E muito mais barato do que o que a Trimble tinha na época, em que você tinha de comprar o controlador montado dentro da cabine. E se você quisesse mudá-lo de lugar, teria que mudá-lo. Tudo isso o tornava muito mais. Muito mais simples.

Layne 08:05

E acho que agora há até mesmo os novos tratores, se você puder adquiri-los por causa dos problemas da cadeia de suprimentos, certo. Mas se você os adquirir, esses tratores já vêm com um receptor, a tela já está nele. Portanto, você não precisa mais fazer parte do trator.

Jake 08:23

Se compararmos a situação atual da agricultura de precisão com a de 10 anos atrás, ou mesmo com a de 20 anos atrás, é enorme. E assim

Layne 08:34

O que mais se pensa é que a tecnologia deve estar funcionando, ou então os tratores quebraram.

Jake 08:41

Não sei, eu me lembro. Foi mais ou menos na época em que estávamos fazendo a mudança da Beeline para a Trimble. E isso foi provavelmente há quase 14 ou 15 anos. Foi quando houve a mudança da orientação, que é realmente muito boa de se ter, para a orientação, que não existe. Não vamos fazer isso, vamos ficar sentados aqui. E eu me lembro de ter comentado na época que, provavelmente, qualquer pessoa que tivesse ouvido, como eu me lembro, se você soubesse que era só olhar era bom ter e se você tivesse um ótimo e, se não tivesse, você diria que agora todo mundo, se não puder dirigir, não pode nem se mover. Lembro-me de que, em nossa fazenda, isso fazia uma enorme diferença, porque você deixava de ser capaz de, por exemplo, precisar de um operador que fosse realmente bom, para colocar alguém que não soubesse necessariamente operar o trator muito bem, desde que ele pudesse operar o que quer que você estivesse operando. Portanto, se você estivesse operando algo simples, como um arado de disco ou de cinzel, se tivesse alguém que pudesse colocar uma nova lingueta ou certificar-se de que a graxa estava em ordem nas suas equipes ou qualquer outra coisa. Isso já era suficiente. Antes, porém, era preciso ter alguém que pudesse dirigir relativamente reto para não perder dias quando se terminava de passar por toda a fazenda, certo?

Layne 10:02

Mas acho que isso mudou muito. Agora, por exemplo, sim, a orientação, mas a orientação é a coisa mais fácil. Agora, acho que entramos na era digital e na quantidade de dados que estamos coletando o tempo todo. O que é valioso agora? Obviamente, se não for a direção, sim, isso está se arrastando.

Jake 10:25

Sim, com certeza. E, por exemplo, o que você diria? É como se eu tivesse abordado alguns desses pontos aqui que foram delineados para nós. Então, a primeira coisa é o que é Precision Ag, que acho que provavelmente já cobrimos, porque vai desde a orientação até o fertilizante, o controle químico, certo? até a captura real de dados, certo, porque qualquer um pode capturar, então acho que é sobre o que você faz com esses dados. Certo, certo.

Layne 10:52

Não vamos nos esquecer de que essa é a parte mais importante e mais valiosa, pois ter um monte de dados é inútil. Temos que descobrir o que fazer com esses dados. E como vamos usá-los para melhorar e aprimorar nossa operação? Como podemos transformar isso em dólares,

Jake 11:07

Essa era uma das coisas que eu gostava de comentar, por exemplo, quando eu era agricultor, porque tínhamos alguns dados que tinham 20 anos ou mais, 30 anos, em alguns casos, e simplesmente os tínhamos, mas nunca fizemos nada com eles. Mas tínhamos, podíamos dizer que os tínhamos. Mas agora, especialmente, você sabe, você olha para as culturas em linha, coisas como milho e soja, onde eles estão reunindo todos esses dados, e eles são realmente capazes de pegá-los e realmente usá-los. Então, o que você está vendo em relação a isso? Como as culturas que são mais relevantes para o que foi estendido? Você já viu algum impulso nesse sentido com as batatas?

Layne 11:44

Ah, sim, com certeza. Eu acho que sim. Quero dizer, há vários anos existem monitores de rendimento por aí. Mas acho que uma das barreiras tem sido o preço e a complexidade, e é por isso que acho que a taxa de aceitação desse tipo de produto foi, eu diria, bem baixa no geral. Então, falamos um pouco mais sobre equipamentos de armazenamento. Porque temos uma grande área de cobertura. Mas também acreditamos realmente que essa tecnologia é o futuro da agricultura. E é assim que nossos clientes, como o proprietário da empresa, realmente acreditam que os clientes que estão mais familiarizados com a tecnologia e com o que estamos fazendo serão os agricultores mais lucrativos. E é esse o nosso objetivo, e é isso que estamos nos esforçando para fazer, tentar ajudá-los a se tornarem os mais lucrativos. E acho que uma das partes interessantes é que estamos geograficamente espalhados. No Arizona, temos um mix de culturas diferente do que temos em Idaho, mas também temos algumas das mesmas coisas. Sabe, temos batatas no Arizona, obviamente, no Arizona, temos muito algodão, o que não acontece em Idaho e naquele país. Mas a parte legal disso é que, como investimos muito em tecnologia, temos uma grande equipe. Portanto, tenho uma equipe de 25 pessoas especializadas em tecnologia, embora elas estejam obviamente espalhadas por toda a área de cobertura. Mas temos muitos funcionários e isso gera muito conhecimento, muitos relacionamentos, muita compreensão do que está acontecendo. E então nós os reunimos o tempo todo. Assim, tentamos realmente ajudar uns aos outros a entender o que está acontecendo no Arizona e como isso se relaciona com Idaho? O que está acontecendo em Idaho? O que está acontecendo em Idaho? E como isso se relaciona com o Arizona, e tudo isso passa pelo meio, por Utah. E

Jake 13:42

Uma das vantagens disso pode ser, por exemplo, uma das coisas que sempre gostei na agricultura, mas também é uma grande desvantagem: você só pode plantar uma vez por ano, só pode colher uma vez por ano. Portanto, há apenas uma chance de, sabe, se a época de plantio levar duas ou três semanas, você só poderá aprender algo melhor nessas duas ou três semanas. Certo? O mesmo vale para a colheita. Mas no Arizona, começamos a planejar a partir da primeira quinzena de dezembro. Sim. Então você começa a plantar em dezembro, e quando termina?

Layne 14:12

Eles estão prontos, provavelmente em fevereiro.

Jake 14:15

Então, você está plantando por três meses. Sim, são três meses em que você pode tentar algo, ver como funciona. Se funcionar, tente melhorá-lo. Se não funcionar, descubra o que não funcionou e implemente-o novamente. Você compara isso com o que aprendeu lá embaixo, traz para cá e implementa, para que você possa realmente trabalhar e, então, as temporadas se estendem para que você possa continuar tentando coisas. Isso é muito importante, especialmente quando se está plantando sementes e leva muito tempo, e depois pode se espalhar por diferentes áreas. Você pode aprender muito. Por exemplo, em seus monitores de produtividade para batatas, como isso funciona?

Layne 14:50

Então, o que fizemos foi que existem vários monitores de rendimento diferentes no mercado. Mas o que fizemos foi criar nossa própria solução de rendimento. Trata-se de um equipamento Stotz, que desenvolvemos e criamos. O que fizemos com ela foi pegar a tecnologia do algodão, alguns desses conhecimentos e know-how e combiná-los com a colocação de peças de colhedoras de algodão John Deere em uma escavadeira de batatas Spudnik, e então estamos pesando e rastreando caminhões. E podemos criar esse mapa de produtividade para termos um cartão de pontuação, certo, porque é isso que é um mapa de produtividade, é o nosso cartão de pontuação ou a nossa nota, no final da temporada. Certo? Assim, podemos começar a aprender e melhorar.

Jake 15:42

Como você contabiliza a tara na colheitadeira, essa é a parte mais difícil. Eu me lembro, há muito tempo, de um cara que estava tentando nos convencer a comprar alguns monitores de produtividade. E nós tentamos por um tempo, mas era tão variável por causa das tarifas que não funcionou. Então, essa é a parte mais difícil. Portanto, é melhor assim,

Layne 16:02

não é necessariamente melhor.

Jake 16:06

É o equipamento de colheita que fica melhor para eliminar o vermelho ou que ficará melhor. E isso foi há muito tempo, não me lembro se foi antes de comprarmos o equipamento Sputnik ou não, mas isso foi há muito tempo. Mas era muito difícil, porque ele estava usando um sensor de ultrassom, eu acho, para tentar medir o fluxo das batatas no oxigênio em cima da correia, da corrente, certo. Assim, quanto mais alto fosse, melhor seria o rendimento, mas se você estivesse passando por um local úmido onde não conseguisse se livrar da sujeira, ou se fosse um local onde houvesse muitas quadras ou algo parecido que fosse realmente rochoso, qualquer uma dessas coisas poderia atrapalhar.

Layne 16:42

E acho que isso vai melhorar. E teremos mais soluções para isso com o passar do tempo. Sei que há muitas empresas por aí tentando descobrir isso. Mas, no momento, estamos apenas avaliando. Portanto, temos células de carga na correia e na corrente, e estamos pesando à medida que ela passa, também estamos medindo a temperatura da superfície, as batatas, ok, à medida que elas entram no caminhão. E estamos registrando tudo isso. E então estamos coletando essas informações. E tudo isso está integrado ao sistema da John Deere. Portanto, é totalmente integrado com o sistema da John Deere. Portanto, ele simplesmente as envia diretamente para a nuvem. Portanto, não há nada adicional, como telemática ou qualquer outra coisa que tenhamos que adicionar à máquina.

Jake 17:26

Então, quando você pega seu mapa de produtividade, certo, então você tem uma colheitadeira e uma vara e quantas fileiras quiser, certo, então são pelo menos duas fileiras e até 16 fileiras, certo? Então, você simplesmente faz uma média do seu rendimento em todo o caminho que acaba sendo percorrido? Você rastreia? Você já começou a rastrear de onde essas batatas vêm no campo e depois tenta descobrir para onde elas vão para o armazenamento? Se elas vão para uma loja?

Layne 17:54

A solução que a Stotz tem ainda não faz isso. Mas nós fazemos isso com a Greentronics. Temos vários clientes com os quais fazemos isso e podemos ver exatamente onde a batata foi parar na adega e, se tivermos um problema na adega, podemos rastreá-la até a sua origem no campo, o que pode ser uma grande ajuda para os programas de segurança alimentar.

Jake 18:14

Sim. Quando eu estava executando programas de segurança alimentar durante a agricultura, eu também tinha que levar em conta tudo isso. Portanto, poder rastrear isso até o campo faz uma enorme diferença. Sim.

Layne 18:23

Portanto, em nossa solução atual, temos apenas um registro de data e hora e uma localização. E, assim, saberíamos que, se ganhássemos o caminhão que chegou, saberíamos qual era o número do porão. Mas não somos como a Greentronics, que tem toda a parte, a rastreabilidade de ponta a ponta. E acho que a outra coisa que fizemos na Stoats foi tentar descobrir quais são os problemas que existem no espaço agrícola. E como podemos usar a tecnologia para resolver esse problema. Assim, pegamos alguns dos produtos da Greentronic, revertemos e dissemos: "Ok, veio deste vendedor, plantamos aqui". Então, pegamos essas informações e descobrimos essa parte, e depois a rastreamos até o vendedor.

Jake 19:09

Portanto, durante todo o processo. Portanto, da entrada à saída no final, isso é fantástico.

Layne 19:14

Mas tudo isso requer dinheiro, certo?

Jake 19:20

Corey Steidley me disse há 10 anos, ou melhor, agora, que ele achava que isso não seria resolvido com um milhão de dólares. E ele disse isso como um completo espertalhão, porque ele era meu vendedor na época. E ele estava sempre tentando fazer com que todos gastassem dinheiro, e fazia um ótimo trabalho nisso. Mas acho que nunca vou me esquecer da maneira despreocupada com que ele disse isso naquele dia, porque também estava no meio da colheita e eu realmente precisava de algo. Então ele simplesmente disse: "Ah, nós achamos que está tudo bem, sim, fale sobre isso. Tudo bem.

Layne 19:46

Sim, eu sempre disse que podemos resolver muitos problemas. É só uma questão de dinheiro.

Jake 19:52

E sempre é assim. Então, vocês já pegaram os dados que estão obtendo com o monitoramento da produtividade e os usaram para fazer prescrições de He ou qualquer outra coisa para o próximo ano, por exemplo, se for para batatas. Alguém já teve algum sucesso com a próxima rotação de culturas? trigo, cevada ou algodão no sul? Não sei o que vocês plantam?

Layne 20:12

Sim. Portanto, acho que está crescendo como estamos, temos muitos dados sobre o direito tradicional, porque não estamos cultivando batatas lá todos os anos. Portanto, temos muitos desses dados, sabe, que vieram do trigo ou da cevada

Jake 20:25

ou e isso é apenas o que já está aqui para pegar. Certo? Porque há muita demanda por isso nos Estados Unidos, na Europa e em todos os lugares. Não é

Layne 20:33

uma cultura especializada, certo? Sim. Portanto, a John Deere é sempre, sabe, muito boa em milho e soja nas ervas daninhas, culturas tradicionais. Esse é o seu ganha-pão. Sim. E acho que é isso que temos que tentar fazer aqui no Oeste, pegar a solução que a John Deere tem para o milho e a soja e tentar descobrir como aplicá-la aos meus produtores que não estão no espaço tradicional?

Jake 21:02

Sim, faz sentido. E

Layne 21:03

É mais ou menos assim que é essa coisa de monitor de rendimento: eles lançam um produto. Depois, temos de tentar descobrir como podemos dobrá-lo e torcê-lo para que realmente funcione nessa situação.

Jake 21:13

Você já pegou seu rendimento, monitorou os dados e depois os comparou com o que realmente está no armazenamento para ver o que acontece?.

Layne 21:22

Então, sim, mas a parte boa é que esse número é editável. Portanto, se soubermos que temos 315 sacas, um acre e um total de qualquer que seja o total, podemos colocar isso no sistema. E o que é realmente importante é entender a variabilidade dentro desse campo. Certo. Então, como sempre digo, as melhores práticas são: calibre-o, prepare-o, mas não o calibre em um campo. Sim, você sabe, você quer deixar isso igual. Para que ainda possamos entender onde estava a variabilidade, se eu fizer uma calibração, ela mudará o rendimento de um lado para o outro, antes e depois dessa calibração. E, realmente, se chegarmos perto, isso é bom. Mas sempre podemos ajustar isso mais tarde. Porque nunca conseguiremos chegar a um resultado exato, mesmo com todos os monitores de produtividade tradicionais, que estão fazendo muito agora, como a produtividade ativa nos novos columbines. Mas ainda assim, sempre há, é não linear.

Jake 22:23

Portanto, isso sempre tem de ser interpretado, certo, porque eles usam um sistema de peso. Portanto, se você estiver passando por um ponto baixo no trigo, no milho ou em qualquer outro produto, se ele estiver um pouco mais alto e úmido, isso o confundirá um pouco. Sim. Mas é preciso pegar todas as informações coletadas e aplicar um pouco do conhecimento real de sua fazenda para poder entrar em ação, porque, por exemplo, se você tiver uma mancha muito pesada no campo ou o monitor de produtividade, sua produtividade é ótima. Na verdade, é apenas um ponto baixo e você está carregando muita sujeira na máquina, ou é apenas um ponto baixo e as ervas daninhas estão um pouco molhadas. Sabe, ou a palha está saindo muito molhada e diz que sua produtividade é ótima. Sim, isso não é necessariamente verdade. E você não quer fertilizar para isso.

Layne 23:05

Mas a melhor parte é que o fazendeiro geralmente sabe. Sim, você sabe. Portanto, não se pode simplesmente usar os dados, é preciso pegar todos esses dados e voltar ao agricultor. Porque, no final das contas, esses caras estão fazendo isso há muito tempo. Eles sabem o que funciona e o que está causando isso. Nove em cada 10 vezes.

Jake 23:26

Então, como está obtendo isso? Você está capturando os dados? E depois volta para o agricultor? Como está conseguindo que ele use isso para fazer algumas coisas de taxa variável em suas colheitas seguintes?

Layne 23:34

Bem, acho que é apenas uma questão de, ok, trazer o entendimento deles, como se eles entendessem, você sabe, o que funcionou no passado? E o que, o que talvez esteja causando isso, e então você traz algumas dessas camadas extras, como: "Ok, aqui está o nosso rendimento, ele está perdendo água? Está retendo água? Que tipo de perfil é esse? A água está escorrendo dessa parte do campo? Ou está empoçada nesta parte do campo, e podemos gerenciar com base nessa diferença também. Então, você pega as informações dele, combina-as com todos os dados que podemos ou não ter e descobre, por exemplo, qual é a nossa melhor opção?

Jake 24:11

Então, o que você está vendo? Talvez não o quê, mas quanto sucesso? O que está vendo até agora? A tecnologia de taxa variável estava ajudando seu campo e o gerenciamento de água para os agricultores?

Layne 24:26

Eu diria que ainda está em processo. Acho que, nas culturas tradicionais, há pessoas fazendo isso há muito tempo. Sim. E todo mundo entende isso e que a lógica está toda lá. Mas também temos de levar em conta, como os testes de solo, certo, você sabe, fazemos testes de solo há muito tempo e ainda temos de tentar descobrir essa parte combinada com todos os dados combinados com o conhecimento do agricultor, é uma parte complicada. Mas, em última análise, é isso que queremos. Sim,

Jake 24:56

É engraçado, porque sempre que eu faço isso, não consigo deixar de lutar. E acho que qualquer pessoa que já tenha cultivado entende que, quando você diz que algo é complicado na agricultura, é uma daquelas coisas que é muito fácil de dizer. Mas é tão difícil de subestimar porque, por exemplo, você pode dizer a um agricultor, mas não pode dizer muito porque todos são muito teimosos. Certo? E poucas pessoas estão dispostas a estar na vanguarda do assunto. Primeiro, porque é caro e ainda não foi comprovado com exatidão, certo? E então, no momento em que for completamente comprovado, ou quando não for mais caro. Muitas outras pessoas já estão fazendo isso há muito tempo, mas você está na retaguarda. Então, certamente, por exemplo, você teve alguma sorte em convencer alguém de que precisa estar na vanguarda disso, para poder realmente obter alguns benefícios com isso?,

Layne 25:43

Eu diria que não precisamos necessariamente tentar convencer as pessoas, temos muita sorte, para ser honesto com você. Por exemplo, sinto que temos alguns dos melhores clientes que são realmente engajados e realmente têm fome e querem tentar ser melhores e tentar descobrir como podemos ganhar mais dinheiro, certo, é isso que estamos tentando fazer, é tentar tornar a agricultura mais lucrativa. E temos ótimos clientes com os quais trabalhamos há muito tempo, que estão dispostos a investir em tecnologia e tentar algo novo, tentar descobrir e também trabalhar conosco para que possamos entender e tentar melhorar e descobrir como compartilhar isso e melhorar o conjunto.

Jake 26:24

Então, como você está lidando com alguns dados, porque todos esses dados podem ser bastante flexíveis, certo? Porque, por exemplo, todos eles precisam ser interpretáveis. Porque, por exemplo, os pontos mais pesados do campo mostrarão grande rendimento. Mas isso não é necessariamente verdade, certo? Os pontos realmente leves no campo podem mostrar um rendimento ruim. Mas isso também nem sempre é verdade. Depende, certo? Porque aqui não se trata de uma taxa de juros única. Certo? Então, como você pega esses dados e os aplica no futuro de maneira flexível o suficiente para que funcionem para todos? Isso faz sentido? Tenho uma pergunta difícil. Porque é muito aberto. Por exemplo, o que funciona em um ano nem sempre funciona no ano seguinte. Lembro-me de que, quando eu era agricultor, você não tinha o mesmo clima, o melhor rendimento que já tive em uma fazenda e batatas. Naquele ano, terminamos o planejamento mais tarde do que nunca. Acho que por algumas semanas, a colheita correu muito bem. Mas acabamos tendo a estação de crescimento mais curta que já tivemos. Porque onde eu estava cultivando, tínhamos que matar nossas batatas para poder colhê-las a tempo. Se esperássemos que as videiras morressem, seria tarde demais. Seria em outubro que poderíamos estar no campo. E qualquer dia de outubro era quase uma bênção poder usá-lo de fato. Então, como pegar esses dados que você tem e convencê-los a trabalhar com os agricultores para apresentar um plano de ação?,

Layne 27:56

Acho que, no final das contas, a maior parte tem a ver com a apresentação dos dados, como, por exemplo, vamos dar uma olhada nisso e descobrir o que vai funcionar no próximo ano. Certo, e então tomar a melhor decisão com base nas informações que temos. Portanto, acho que tem de ser personalizado. Outra coisa em que realmente nos concentramos, por sermos um revendedor de equipamentos, é que queremos nos concentrar nos equipamentos e gerenciar essa entrada ou esse processo. E temos nos concentrado muito em tentar descobrir, por exemplo, como podemos colocar essa safra no solo mais cedo para que ela tenha mais tempo para crescer. Ou talvez consigamos colocá-la no solo antes da tempestade, pois essas coisas contribuem muito para a lucratividade. O mesmo acontece com a área de colheita, certo? Se eu puder, se eu conhecer minha janela de colheita e puder retirá-la antes que fique enlameada, ou se for, você sabe, no lado do trigo, antes que a proteína caia, ou, você sabe, qualquer que seja a situação, como, por exemplo, entender e saber que quando a situação estiver certa, eu sei exatamente como ajustar minha máquina. Sei qual é a velocidade necessária para obter a melhor qualidade. E então, como fizemos com muitos de nossos clientes, tentamos realmente nos concentrar nisso. Como podemos garantir que esse trator muito caro esteja funcionando como um trator muito caro. Não é esse trator muito caro que está funcionando como o 4020 Sim, você sabe, vamos nos certificar de que estamos utilizando

Jake 29:31

a regra do 4020. Muitas pessoas virão nos pegar se dissermos algo ruim sobre esse amado trator, mas sim, você está absolutamente certo. Então, o programa que a John Deere tem para isso é o JD link, certo? Ferramentas de gerenciamento,

Layne 29:44

É o centro de operações, ou seja, é o hub principal que inclui o JD link. O JD link é a parte telemática do centro de operações. Portanto, é isso que alimenta o centro de operações com todas as informações. E há também o JD link, que trata dos dados da máquina. Portanto, estamos utilizando o combustível ou a potência, todas as velocidades. Tempo ocioso, estamos operando a máquina? Ou ela está parada em marcha lenta?

Jake 30:14

Aqui está uma pergunta. O mapa de produtividade? É possível associá-lo à velocidade com que o trator estava se movendo? Sim, no rendimento também. Assim, você pode ver a rapidez com que o plantio foi feito para qualquer cultura e para qualquer rendimento. Isso é realmente muito legal.

Layne 30:31

E tivemos clientes que queriam relacionar a plantadeira, qual plantadeira plantou e qual foi o rendimento dessa plantadeira em relação à plantadeira seguinte.

Jake 30:42

Assim, é possível rastrear a velocidade da máquina, as horas da máquina, os registros de manutenção da máquina, o que é muito importante para quem deseja vender o trator quando o estiver usando. É possível rastrear a plantadeira que foi usada. Suponho que seja apenas uma trilha de implemento ou algo do gênero. Tudo se resume ao número de série da máquina. Sim. Assim, você poderia rastrear isso, não importa se era uma plantadeira de milho John Deere ou uma plantadeira de batatas Sputnik, basta colocá-la pelo número de série e rastreá-la dessa forma. E isso lhe dirá, se você usá-lo corretamente e o tempo todo, quantos acres aquela refinaria específica produziu, certo? Sim. Existe alguma ferramenta para gerenciar ou rastrear, talvez seja a mesma coisa, a manutenção que é feita nesses fichários por meio do centro de operações?

Layne 31:29

Provavelmente não nessas plantadeiras. Mas nas máquinas, com certeza, há.

Jake 31:35

Seria muito legal poder associar, por exemplo, os custos de manutenção da máquina. Suponho que existam alguns programas por aí que possam fazer isso. Mas poder ter tudo isso em um só lugar seria muito útil.

Layne 31:48

Estamos fazendo isso, então. Quero dizer, quando começamos a fazer isso, há vários anos, o centro de operações estava em um ponto decente. Mas onde estamos agora, como o centro de operações e o que a John Deere tem conseguido fazer com o centro de operações, e trazendo todos os dados para um único lugar, é um grande avanço,

Jake 32:08

Se bem me lembro, o centro de operações começou há mais tempo do que eu gostaria de admitir, mas acho que estava realmente em sua infância quando as pessoas estavam tentando me convencer a participar dele. Há cerca de 10 anos, a tecnologia evoluiu tão rapidamente. Quer dizer, você olha como eram os tratores há 30 anos e como são agora. É rápido, se você olhar para o que a tecnologia era há cinco ou dez anos, é ainda mais rápido. Quais são, em sua opinião, as maiores vantagens de usar o centro de operações em comparação com os concorrentes? Obrigado por sintonizarem no podcast culture of agriculture, parte um da agricultura de precisão.